À propos

Tisser des relations vivantes. Créer des espaces qui rassemblent. Mettre du lien là où il manque.

Ce fil rouge traverse ma vie depuis bien avant que je ne choisisse d’en faire mon métier.

Il y a d’abord eu vingt années dans l’industrie du jeu vidéo.

Un univers fondée sur les nouvelles technologies, en constante évolution, où j’ai eu la chance d’accompagner l’essor du numérique de l’intérieur.

J’y ai découvert la publicité en ligne, le marketing à la performance, le tracking, la data, les communautés, l’expérimentation… À une époque où beaucoup de ces métiers étaient encore en train de s’inventer.

J’aimais comprendre les outils. Les tester. Imaginer de nouvelles façons de mesurer, d’optimiser et d’améliorer l’expérience des joueurs.

Pendant longtemps, j’ai pensé que la technologie permettrait de résoudre une grande partie des défis auxquels nous étions confrontés.

Et pourtant, au fil des années, une autre évidence s’est imposée.

Les projets les plus performants n’étaient pas seulement ceux qui disposaient des outils les plus avancés, des meilleurs tableaux de bord ou des campagnes les plus sophistiquées.

C’étaient ceux qui savaient construire une relation durable avec leurs joueurs.

Ceux qui comprenaient leurs attentes, leurs motivations, leurs façons de jouer.

Ceux qui donnaient envie de revenir, de participer, de recommander, de faire vivre une communauté bien au-delà du produit lui-même.

J’ai alors compris que la technologie n’était pas ce qui créait la relation.

Elle pouvait la faciliter, l’amplifier, la soutenir.

Mais elle ne pouvait jamais la remplacer.

Cette prise de conscience a marqué un tournant dans mon parcours.

J’ai eu envie d’aller plus loin dans la compréhension de ce qui se joue entre les personnes.

Je me suis formée au coaching professionnel, non pas pour changer de métier, mais pour compléter ce que vingt années dans le numérique m’avaient appris.

Comprendre les outils ne me suffisait plus.

Je voulais mieux comprendre les humains qui les utilisent.

C’est de cette rencontre entre ces deux dimensions qu’est née mon activité indépendante.

Aujourd’hui, j’explore cette conviction à travers trois activités qui se nourrissent mutuellement.

Le consulting me permet d’accompagner des projets dans leur développement.

L’enseignement m’oblige à transmettre, à clarifier et à remettre mes propres pratiques en question.

L’écriture, enfin, est devenue un espace où je peux ralentir, relier des idées et partager ce que j’apprends au fil de mes accompagnements, de mes enseignements et de mes lectures.

C’est aussi pour cette raison que j’ai fait un choix un peu particulier pour ce site.

Plutôt qu’un site vitrine figé, j’ai eu envie de créer un espace vivant, qui évolue au rythme de mes réflexions, de mes lectures, de mes accompagnements et de mes rencontres.

J’ai choisi d’en faire à la fois mon site, une newsletter et un espace de réflexion.

La newsletter permet de prolonger la conversation avec celles et ceux qui souhaitent suivre ce cheminement dans la durée.

Le site, lui, rassemble progressivement ces réflexions pour qu’elles puissent être relues, explorées et mises en perspective.

Fragments est né de cette envie.

Chaque article est une pièce d’un ensemble plus vaste. Une tentative de mieux comprendre les transformations que nous traversons, la place qu’y occupent les technologies, et la manière dont elles redessinent nos façons de travailler, d’apprendre, de créer et d’être en relation.

Si ces questions résonnent avec les vôtres, je serai ravie de vous retrouver ici… et d'échanger avec vous.

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